ТехПромпт 2026

ТехПромпт
2026

камерная встреча руководителей •
цифровизация и ИИ без прикрас

Реальные кейсы.
Реальные трудности.
Живые инсайты.

Приходите знакомиться и обсуждать.

27.11.2026МоскваОчно

Присоединиться к разговору Программа

О чем будем говорить честно

Без «инновационных решений» и «уникальных возможностей».

Gen AI обнажил главное: плохой запрос дает плохой ответ, и никакой бюджет это не исправит. Промпт — это не модное слово, а способность точно сказать, чего ты хочешь.

Здесь не будет докладов на 20 минут с тезисами «я расскажу вам...». Здесь будут разборы полетов: что получилось, что нет и почему.

На сцене — не евангелисты технологий, а «боевые» руководители. Те, кто варился в этом два года, переосмыслил опыт и готов поделиться рецептом от повторения ошибок.

Мы собираем не аудиторию, а сообщество. Формат «люди для людей»: можно спросить, услышать честный ответ и обменяться реальным опытом, а не визитками.

Те, кто уже наступил на грабли

Одна минута. Одна история. Без спойлеров

Наши спикеры — не евангелисты технологий, а такие же руководители, как вы. Люди, у которых «успешный кейс» начался с провала.

1 день. 6 разговоров, которые обычно не случаются на конференциях.

«Грабли: что сломалось и почему»

10:15–11:45

10:15–11:00

«Автоматизация тендерных продаж шла по плану. Пока не встала»

  • Перевели тендеры из Excel в кастомную CRM — и остановились, хотя инструмент работал.
  • Почему опытные сотрудники саботируют новое и как недоговорённости убивают технически успешный проект — разбираем, что закрыть до старта.
Фото: Марина Драгая

Марина Драгая — заместитель директора по развитию, начальник отдела конкурсных процедур, «Электронприбор»

11:00–11:45

«Мы уволили копирайтеров — и SEO-трафик упал на 40%»

  • ИИ написал гениальные статьи, а потом трафик просел.
  • Как разбирались, что не так, и как сейчас используют ИИ на производственном предприятии — уже с умом.
Фото: Виктория Шматкова

Виктория Шматкова — основатель ZERTS, к.э.н. (СПбГУ), MBA

«Как не повторить: выбор и оценка»

12:00–13:00

12:00–12:30

«Успешный безуспех, или как изобретают велосипед»

  • Что бывает, когда заказчик играет в вендора и оценка рисков таких проектов.
  • Когда собственная система управления становится отдельным бизнесом
Фото: Максим Ефремов

Максим Ефремов — генеральный директор "Ф3 РЕШЕНИЯ"

12:30–13:00

«Как понять, что этот процесс стоит автоматизировать с ИИ»

  • Прикладные сценарии работы ИИ в компании.
  • Критерии: где ИИ даёт эффект, где — нет, и как это посчитать до старта.
Фото: Алексей Чуприцкий

Алексей Чуприцкий — учредитель, технический директор «Интершторм», член Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров

«Люди, скорость и решения»

14:00–15:30

14:00–14:45

«Адаптация руководителей к нарастающей скорости изменений»

  • Прикладные инструменты, чтобы не сойти с ума и принимать взвешенные решения в ситуации неопределённости.
Фото: Наталья Гилязова

Наталья Гилязова — HRD AR-Сервис, ментор проектных команд, коуч ICF

14:45–15:30

«ИИ доверили рееестр платежей и стало x2 медленнее»

  • То, что люди делали за 2 часа, модель делала за 4, а 80% результата приходилось перепроверять и доделывать вручную.
  • Как вышли на 25 минут обработки, что реально пришлось отладить, какой ценой удалось вывести людей из процесса — и на какие грабли не стоит наступать при внедрении в корпорате.
Фото: Алина Николаева

Алина Николаева — финансовый директор, руководитель проектов развития «Элекком Логистик»

Бизнес-симулятор «Внедри ИИ»: решите, что сломать, а что спасти

14:45–17:00
  • Управленческая игра. Ваша задача — перестроить процессы модельной компании с помощью ИИ.
  • Каждое решение сразу видно на модели: где ИИ даёт выручку, а где создаёт риски. Унесёте свои выводы и ориентиры — за что браться в вашей реальной компании.
Фото: Ксения Чуприцкая

Ведущая: Ксения Чуприцкая — генеральный директор «Интершторм», доверенный эксперт НТИ, преподаватель РАНХиГС

Конкретные вещи, которые можно применить в понедельник.

01

Каталог рабочих сценариев применения ИИ — в формате «бери и делай»

Закрытая система, где каждый сценарий разобран до промптов: какой запрос, на каких документах, какой результат на выходе. Повторить у себя или доработать под свою компанию — за 2 минуты.

02

Карта грабель, на которые уже наступили коллеги

Что ломалось у спикеров и участников в зале: где ИИ зависает, где бюджет уходит в никуда, где задача звучала как «сделайте нам хорошо». По сути чек-лист: что проверить у себя, прежде чем начинать. Плюс материалы всех участников: презентации, сценарии и промпты.

03

Доступ в закрытый круг коллег

Сорок руководителей, которые прямо сейчас разбираются с цифровизацией. Спросить, услышать честный ответ, сверить опыт — без визиток и обязательств.

Это не «сертификат участника». Это инструменты, которые остаются с вами.

Познакомьтесь со спикерами поближе

Мы готовились к мероприятию и задали нашим участникам неожиданные вопросы. Не про «драйверы цифровой трансформации» — про то, что реально важно. Вот как они отвечают.

Занять место в кругу коллег

Это камерная встреча коллег, а не очередной форум. Всего 40 мест — потому что важен разговор, а не массовка.

Присоединиться к разговору
Контакты и место проведения
hello@interstrom.ru
27.11.2026 • 10:00–17:00
Москва, Большая Садовая, д. 1
метро Маяковская