Помогаем производственным предприятиям

|

С методологической поддержкой Interstorm вы оптимизируете управление персоналом, процессами и портфелем продукции, чтобы бизнес процветал даже в сложный период:

Интершторм стратегический менеджмент
Смена стратегии бизнеса
Интершторм повышение производительности труда
Расширение или изменение сферы деятельности
Интершторм бизнес стратегия
Острая конкурентная борьба
Вы получаете рабочее решение здесь и сейчас и вектор развития, чтобы уверенно двигаться дальше.

Повышение производительности труда с помощью ИИ

Устали от рутинных задач и отчетности, которые отнимают время от стратегических решений?

Наши интеллектуальные сервисы оптимизируют процессы, освобождая время для развития бизнеса: общайтесь с данными в режиме чата, улучшайте контроль и обучение персонала, получайте мгновенный доступ к базе знаний.

Без сложных настроек и интеграций


Подробнее →
Вывод новых продуктов на рынок

Хотите регулярно и быстро выводить новые продукты, но команда не справляется?

Мы научим ваших сотрудников гибким методикам и настроим эффективные процессы серийного запуска

Подробнее →

Стратегические и командные сессии

Не хватает согласованности в команде для реализации стратегии?

Наши сессии помогут выработать общее видение, скоординировать усилия и составить детальный план действий

обсудить проект

Манифест Interstorm

  • IT консалтинг Интершторм
    Сохраним бюджет
    Проведем консалтинг без необходимости менять ваши текущие ИТ-решения и дадим конкретные шаги, как развивать команду и продукт без больших затрат.
  • цифровизация компании
    Учтем тренды и ограничения
    Поможем выстроить командное взаимодействие с опорой на лучшие практики, встать на путь цифровизации и грамотно применить тренды в вашей компании.
  • управление изменениями
    Быстро и сразу правильно
    Знаем специфику российского бизнеса и поможем внедрить изменения правильно с первого раза. Мы практики, а не теоретики: эксперты с большим опытом и успешными кейсами оптимизации.
  • антикризисное управление
    От начала до конца
    Дадим понятные пошаговые инструкции, без необходимости искать дополнительную информацию. Не просто консультируем, а проводим по процессу и обучаем ваших сотрудников.
оставить заявку
обсудить проект
Close
Чтобы стать нашим клиентом, просто напишите свое имя и как с вами связаться
Нажимая кнопку "отправить" я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности и принимаю условия пользовательского соглашения
Уже трансформировали свои команды вместе с Interstorm
Максим Шубин
Финансовый директор компании "УралЭнергоРесурс"
Хотели бы выразить благодарность Алексею Чуприцкому за совместную работу с ним. Была проведена большая работа по подготовке маркетинговой стратегии и репозиционированию отдельных продуктов. Хотим отметить профессионализм, нестандартность мышления и открытость Алексея. За время работы с нами он сумел стать частью нашей дружной команды.
Максим Шубин
Финансовый директор компании "УралЭнергоРесурс"
Хотели бы выразить благодарность Алексею Чуприцкому за совместную работу с ним. Была проведена большая работа по подготовке маркетинговой стратегии и репозиционированию отдельных продуктов. Хотим отметить профессионализм, нестандартность мышления и открытость Алексея. За время работы с нами он сумел стать частью нашей дружной команды.
Николай Урахов
Руководитель отдела продаж АО Кондитерская фабрика "Пермская"
Одним из открытий для нас стала функция Product owner, которая позволяет организовать регулярный процесс вывода на рынок новых продуктов. До работы над проектом мы не понимали, в чей функционал должна входить эта работа и как структурировать эту функцию. Теперь мы знаем, как организовать этот процесс без потери качества выполнения других задач предприятия.
Наталья Бевз
Руководитель отдела логистики ГК "Мега Холод"
Для нас наиболее ценной оказалась организация эффективной командной работы. Мы смогли выявить перспективные пути решения сложностей, которые казались непреодолимыми в рамках индивидуальной работы. Благодаря этому сотрудничеству, нам удалось сфокусироваться на проектных задачах и тщательно проработать их реализацию с учетом лучших методологий и практик.
Ярманов Дмитрий
Генеральный директор компании "Кольчуга"
Я пришел к тому, что мне нужен консалтинг во время обучения на программе Лидеры Производительности. Я увидел целый пласт сложностей, которые мешали развитию компании и было не понятно, за что хвататься в первую очередь. Благодаря совместной работе, моя команда получила четкий вектор движения и ритм, который позволил преодолеть трудности масштабирования. Мы пересобрали отдел продаж, выделили новые направления работы и загрузили производственную линию.
Чихачева Ксения
Директор по инвестициям компании "Панна"
Аккуратно и не навязчиво, взвешенно, вовремя и по делу, рационально, профессионально.
Была рада пожать руку по итогам сотрудничества. Получила результат для компании, для своей команды и лично для себя.
Развивайтесь с удовольствием, "просто едьте" и не сворачивайте с пути!
Присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram
Telegram-канал
Делимся рабочими решениями по управлению изменениями, менеджменту и маркетингу
AI-экспериментариум
Учимся сами и делимся опытом, как AI без программирования и дорогих интеграций может решать десятки задач управленцев, на которые раньше уходили целые дни работы
Телеграм Чуприцких канал об управлении бизнесом, нейросетях, стратегиях развития продаж
Нетворкинг
В канале живет чат-бот Random-coffee для назначения встреч. Расширяйте свой круг общения и налаживайте профессиональные связи
Мероприятия
Мастер-классы, мастермайнды, интервью и круглые столы с экспертами и ведущими специалистами индустрии
присоединиться к сообществу
Истории наших проектов
не хочу читать, расскажите!

Увеличили чистую прибыль в 20 раз.

Перезапустили продуктовый портфель компании, изменили логику работы отдела продаж, настроили взаимодействие отделов, обучили команды компании-производителя фасадов и сэндвич-панелей.
За год помогли увеличить чистую прибыль в 20 раз. Ушли от стратегии ценового конкурирования.
Подробнее

Сократили текучесть кадров в 3 раза.

Изменили подход к рекрутингу и удержанию талантов в производственной компании за счет внедрения инструментов сервис-дизайна и HR-маркетинга.
Сократили текучесть кадров в 3 раза, до 14% в год, доля кандидатов, рекомендованных текущими сотрудниками, выросла до 25%.
Подробнее
посмотрим, что можно сделать для вашей компании?
Основатели компании и ключевые консультанты
  • Алексей Чуприцкий
    соучредитель агентства Interstorm

    Ментор национальной программы Министерства Экономического Развития РФ "Лидеры производительности".

    Автор программы "Цифровой маркетинг".

    Специализации: стратегический менеджмент, повышение производительности труда, маркетинг.

  • Ксения Чуприцкая
    соучредитель агентства Interstorm

    Доверенный эксперт НТИ, сервис-дизайнер, эксперт по проектному маркетингу.

    Специализации: антикризисный менеджмент, вывод новых продуктов на рынок, применение цифровых технологий в бизнесе.

Tilda Publishing
Получите
реальный рост производительности